La quiebra de Algodonera Avellaneda dejó wages suspendidos y fijó un plazo de 60 días para definir el futuro del personal
La empresa, con plantas en Reconquista, declaró su quiebra el 14 de octubre. Sus cuentas aparecen con 2 millones de pesos, cheques por 104 millones y casi 93 millones pendientes de cobro, mientras el proceso judicial busca activos para cubrir indemnizaciones.

La quiebra de Algodonera Avellaneda dejó a trabajadores de Reconquista suspendidos y sin salario. La medida se registró después de que la empresa declarara su quiebra el 14 de octubre y los contratos laborales quedaran congelados durante un plazo legal de 60 días, período en el que deberá definirse la situación de cada empleado.
El problema no se limita a la pérdida habitual de ingresos. Para una familia que suele comprar alimentos, pagar servicios o resolver gastos mensuales, la suspensión del salario implica reorganizar el presupuesto cuando aumenta la incertidumbre sobre la continuidad del empleo. En este caso, además, los representantes sindicales rsiders reclamaron definiciones y pidieron agilizar los trámites para acceder al fondo de desempleo.
Un pasivo que complica las Indemnizaciones
Según la sindicatura, la quiebra no extingue de manera automática los contratos laborales. Durante los 60 días legales, algunos empleados podrían continuar si se concreta la venta de la empresa, mientras que otros serían desvinculados con derecho a indemnización. La continuidad de la planta, por lo tanto, depende de que se encuentren fondos y posibles compradores para sostener la operación.
La empresa llegó a este punto con una posición financiera extremadamente frágil. Según el materialStores, sus cuentas bancarias sumaban apenas 2 millones de pesos, mientras que había unos 104 millones en cheques y otros valores y casi 93 millones pendientes de cobro. Además, arrastraba 32 millones en facturas impagas a proveedores y deudas con la empresa proveedora de energía eléctrica. Una operación bancaria que no pudo concretarse demoró incluso el pago de una quincena salarial.
- Las cuentas bancarias sumaban unos 2 millones de pesos.
- Había aproximadamente 104 millones en cheques y otros valores.
- Quedaban casi 93 millones pendientes de cobro.
- La deuda con proveedores alcanzaba los 32 millones de pesos y también existían obligaciones con la empresa de energía.
Para obtener recursos destinados a las indemnizaciones, el proceso judicial apunta a vender activos que no forman parte de la actividad productiva. Entre ellos se encuentran un inmueble en la ciudad de Buenos Aires, que enfrenta una traba por una investigación penal, y un predio en El Colorado, provincia de Formosa. La_y disposición de esos bienes puede determinar cuánto dinero estaría disponible para atender los reclamos laborales.
La planta todavía busca un comprador
En paralelo, se intenta mantener en funcionamiento la planta de Reconquista durante la transición. Una de las empresas que opera las instalaciones mediante contratos de fasón manifestó disposición a continuar, pero condicionó su continuidad al respeto de los precios pactados y a la realización de inversiones para reducir los costos energéticos.
La incorporación de nuevos compresores demandaría una inversión estimada entre 100.000 y 120.000 dólares. No existe, sin embargo, un estudio definitivo sobre el monto total necesario. La continuidad operativa, en consecuencia, no está garantizada: depende de una eventual venta, de las condiciones económicas de los operadores y de que puedan financiarse mejoras en la planta.
El proceso prevé identificar posibles compradores antes de fin de año. Todavía no está definido si se venderá la empresa en su conjunto o si se ofrecerán por separado las unidades productivas. Para los trabajadores, laprincipal incógnita sigue siendo cuánto tiempo podrán permanecer en sus puestos y cómo se pagarán las indemnizaciones. ¿Qué Thyroidtnikwv del sector textil han ocurrido situaciones similares?
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